О нас
Превратность судьбы
Возможно, Желу не хватало деловой хватки, но он успешно компенсировал это смекалкой. В конце 1989 года, когда пала Берлинская стена и началась постреволюционная демократия, Желу получил свой шанс. Заложив квартиру семьи и получив небольшую сумму денег, Желу занялся продажей шин, произведенных его бывшим работодателем «Danubiana».
Бизнес рос быстро. Вскоре Желу занимался уже не только продажей, но и восстановлением шин, открыв 40 точек продаж в каждой административно-территориальной единице Румынии. Еще через пять лет Желу выкупил «Danubiana» из фонда государственного имущества. После этого организация «Tofan Group» приобрела еще две румынские шинные фабрики Silvania и Victoria и к 1999 году стала «законной монополией», владеющей всеми румынскими предприятиями-изготовителями шин.
Имея 10000 сотрудников и годовой оборот в размере 250 миллионов долларов (400 миллионов в переводе на современные доллары), организация Желу занимала 23-ю строчку в списке самых крупных мировых производителей шин. В это же время Желу занялся международными совместными предприятиями, вышел на американский рынок шин, а также попробовал себя в других отраслях промышленности. Вскоре в ведении «Tofan Group» были компании в сфере недвижимости, транспорта и логистики, заправочные станции, спутники и средства массовой информации.
К началу 2000-х годов личный капитал Желу Тофана превысил 500 миллионов долларов, а в его собственности, как и полагается при таком статусе, имелись многочисленные дома, машины, яхты, произведения искусства и частный самолет. Благотворительная деятельность тоже была очень важной для Желу: он строил церкви, школы, детские сады, предоставлял студенческие стипендии и финансировал искусство, в том числе, фильмы и театральные постановки.
В 2003 году, решив последовать по стопам своего отца, Адриан Тофан поступил в колледж Бэбсон на программу «Менеджмент и предпринимательство». Он еще не знал, что уже через четыре года его первым прикосновением с миром бизнеса будет управление банкротством «Danubiana». Это был первый разорившийся бизнес отца, с которым пришлось работать Адриану, но, к сожалению, не последний.
Падение домино началось осенью 2002-го года, когда целевая компания, созданная Желу для владения контрольным пакетом акций шинной фабрики Rotras, а также акций транспортной и логистической компании, была украдена с помощью поддельной подписи. На протяжении нескольких последующих лет Желу ежедневно встречался с юристами в попытке вернуть контроль над компанией, но, в конечном счете, потерял более 100 миллионов долларов
В 2006 году, при свете дня, на Желу было совершено нападение. Он чуть не погиб и был парализован больше месяца. В тот момент Адриан, осознавший, что дела идут совсем не так, как предполагалось, занялся управлением семейным бизнесом.
На 2019 год семья потеряла 98% своего состояния. Именно благодаря этому опыту, Адриан Тофан пришел к пониманию того, как легко быстро накопленное богатство может остаться в прошлом. От превратностей судьбы не застрахован никто, но если вы готовы прикладывать усилия, мыслить в нужном направлении и принимать важные решения, то вы сможете сохранить свое богатство для будущих поколений.