关于我们
财富状况逆转
盖鲁·托凡（Gelu Tofan）的故事被公认为罗马尼亚历史上最伟大的商业成就之一，始于最微不足道的一件事。对于一个没有接受过正规商业教育的男人来说，在共产党统治下的国有轮胎工厂打两份工，日子是非常漫长，而且他要不断努力养活四口之家。
但是，他在商业上的敏锐度却能弥补其不足。随着1989年底柏林墙的倒塌，盖鲁的野心终于迎来了机遇。后革命民主开始占上风。盖鲁通过抵押家庭公寓筹集了少量资金，开始了一个小规模的业务，分销由他的前雇主丹努巴纳工厂（Danubiana）制造的轮胎。
他很快将业务扩展到轮胎翻新，在罗马尼亚的每个县开设了40个仓库销售点。短短五年后，盖鲁从国家所有权基金购买了丹努巴纳工厂。随后，他的托凡集团（Tofan Group）收购了罗马尼亚的另外两家轮胎制造厂西尔瓦尼亚（Silvania）和维多利亚（Victoria），到1999年，托凡集团已成为拥有所有罗马尼亚轮胎制造厂的“合法垄断”。
盖鲁的集团拥有大约10000名员工和2.5亿美元的年营业额（相当于今天的4亿美元），已成为全球第23大轮胎制造商。随后，他迅速扩展到国际合资企业，不仅扩展到美国轮胎市场，而且扩展到新的工业领域。不久，房地产、运输和物流、加油站、卫星和媒体都归托凡集团所有
到2000年代初，盖鲁已积累了5亿美元的个人净资产，并拥有符合他身份的奢侈生活，包括许多房屋、汽车、船只、艺术品和私人飞机。但是慈善事业也很重要，盖鲁建立了教堂、学校、幼儿园、学生奖学金，并资助艺术活动，包括电影和戏剧作品。
阿德里安·托凡（Adrian Tofan）决定跟随父亲创业，于2003年进入巴布森学院（Babson College）的商业管理和创业计划。当时他并不知道他的第一次商业尝试，将导致四年后丹努巴纳工厂的破产。这是阿德里安管理父亲公司的第一笔失败的生意，但不幸的是，这只是刚刚开始。
多米诺骨牌已经开始。进入2002年秋天，盖鲁成立的特殊目的实体（SPE）用以在罗特拉斯（Rotras）轮胎工厂持有多数股权，还有他的运输和物流公司，因伪造的签名被盗。盖鲁法律会议上花费了数年时间试图重新获得控制权。但由于盗窃，最终他蒙受了超过1亿美元的损失。
随后，2006年，盖鲁在光天化日之下遭到袭击，几乎被打死，瘫痪了一个多月。正是在这一点上，阿德里安的加入是想帮助经营家族企业，但他们很快意识到事态并不如意。
到了2019年的今天，托凡家庭财富的98％都消失了。但是正是通过这种经验，阿德里安·托凡意识到通过意外之财的脆弱性。命运和财富的逆转会容易出现。但是通过努力，就可以更有效地保证子孙后代形成正确的思维方式和作出至关重要的选择。